Teknologian ekosysteemit, sumutusta?
Konsulttien ja konsensuksen maassa maagiset sanat ohjaavat ihmisten näkemyksiä. Yksi uusimmista on ekosysteemi: ”Sana ekosysteemi on korvaamassa innovaation virallisen Suomen tutkimusliturgiassa.”
Tekes joutunee pian taas muuttamaan nimensä. Ensin se oli ”Teknologian kehittämiskeskus”. Nyt se on ”Teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskus” tarkoittaen että muitakin kuin teknologisia innovaatioita voidaan tukea veroeuroilla. Ehkä uusi nimi tulee ole ”Ekosysteemien kehittämiskeskus”.
Antti Hautamäen mukaan ”Innovaatioiden ekosysteemi”
”on itseohjautuva ja itseään uudistava dynaaminen järjestelmä.
Innovaatioiden ekosysteemi sisältää riittävästi innovaatioita ruokkivia ja kiihdyttäviä aineksia.
Sen dynaamisuus perustuu vuorovaikutukseen ja yhteistyöhön sekä luovuuteen ja riskinottoon kannustavaan kulttuuriin.
Kantavana voimana ovat luovat, lahjakkaat ja intohimoiset tyypit”.
Itseohjautuvuus tarkoittavat sitä, ekosysteemi ei toimi top down niinkuin nykyisin eikä bottom up niinkuin pitäisi vaan ”liitytäämpä kimppaan me isot yritykseen ja lypsetään Tekesiä.” Veroeurot ruokkivat innovaatioita. Yhteistyö tarkoittaa entistä tehokkaampi hyvä-veli-kerhoja, riskinä kerhojen paljastaminen. Luovat ja lahjakkat ovat ongelma, mutta onhan niistä ennenkin selvitty.
Tekesin mukaan:
”Tällaisia ekosysteemeitä Tekes pyrkii synnyttämään ict-alan strategisen huippuosaamisen keskittymän (ICT-SHOK) avulla. Se on yksityisen ja julkisen sektorin yhteinen hanke, jonka tutkimushankkeita ja toimintaa koordinoi Tivit Oy. Mukana hankkeessa on yrityksiä, yliopistoja ja julkisyhteisöä.”
SHOKit tarkoittaa sitä, että Tekesin luopuu valmisteluvastuusta. Se onkin kivaa, kun 30 miljoonan sisäisillä toimintamenoilla voivat tekesiläiset kiertää maailmaan entistä tehokkaammin. Aina tarttuu roiskeita kun matkustellaan…
Minusta EKSYNYT sopisi Tekesin uudeksi nimeksi oiwallisesti.
Sam Inkinen näyttää myös sotkeutuvan ekosysteemeihin heppoisessa raportissaan:
”Johtamisen haasteita digitaalisten ekosysteemien aikakaudella voisi summata toteamalla, että vain muutos on pysyvää ja että olemme siirtyneet oraakkelien ajasta dialogin, tekemisen ja vuorovaikutuksen aikaan. Perinteisen STI-ajattelun (Science, Technology, Innovation) sijasta tarvitaan yhä enemmän myös DUI-mallin (Doing, Using, Interacting) kaltaista innovaatioasennetta ja ”tekemisen meininkiä”.”
Inkisen guruina näyttävät olevan Erkki Kauhanen ja Antti Hautamäki!